Üretim ve işlem içerikli süreçlerde karşılaştığınız problemlere çözüm bulmak için gerekli olan hakimiyeti, bu alanda son derece güçlü bir metodolojiyi öğrenerek tamamlayabilirsiniz. Siz ve takımınız problem çözmenin temellerini öğrenip, karşılaştığınız verimsizliklerle çok daha kolay başa çıkabileceksiniz. Bireysel olarak problemleri tanımlama, süreçleri anlama, problemleri çözme, ölçülebilir sonuçlar üretebilen TÖiAK metodolojisini kavrama gibi yetenekleriniz oluşacak veya gelişecek.

GE, ABB, Honeywell, Toyota, gibi şirketler bu metodoloji ve araçları kullanarak son 30 yılda kümülatif 20 milyar Doları aşkın bir tasarruf ve verimlilik artışı kaydetti ve paydaşları ile paylaştılar. Küçük ve orta işletmeler için ise Yalın ve 6 Sigma, süreçlerini verimsizliklerden temizleyecekleri en önemli ve en güçlü araç olmaya devam ediyor.

Dünyanın güncel problemleri ve rekabetçi piyasa şartları nedeniyle, ortak bir problem çözme dilinin oluşması, ROI’mizi en yüksek değerlere çıkarmak ve değişim ve gelişim kültürü yaratmak gibi yakın ve orta vadeli geleceğimiz için oluşan ihtiyaçlara hem şirketler, hem bireysel hem de insanlık olarak cevap vermemiz gerekiyor. Bu noktada da 6 Sigma, hem dijital dönüşümün temellerini atarak hem de data biliminin gerektirdiği yetenekleri ile insanları donatarak önemli bir yapı taşı haline geliyor.

Problem tanımlaması ve çözümü için güçlü bir metodoloji öğreneceğiz, bu metodolojinin içinde kullanılan temel araçları görüp, onları kullanacak alanları belirleyeceğiz.

İşlerini daha verimli hale getirmek isteyen veya bu bakış açısını kazanmak isteyen herkes, özellikle de mühendisler, öğrenciler, küçük işletme sahipleri, işletmeciler, işçiler, sigorta çalışanları, hastane çalışanları, laboratuvar çalışanları, akademisyenler bu atölyeye katılarak kendilerini geliştirebilirler.

Atölye İçeriği

1) Hoş geldiniz!

• Başlangıç
• Neler öğreneceğiz

 

2) Yalın Altı Sigma nedir?

• Sigma Metriği
• Metodoloji olarak 6 sigma
• Yönetim sistemi olarak 6 sigma

 

3) Yalın Altı Sigma Konseptleri ve kavramları

• Varyasyon
• Kültürel değişim
• 6 sigma sonuçlarında çözümün kalitesi ve organizasyonel kabul
• Görünen ve görünmeyen Kalite maliyetleri

 

4) Yalın sigmada roller (beyaz, sarı, yeşil, siyah kuşak)

 

5) Metodoloji (DMAIC)

• Tanımla (Define)
• Ölç (Measure)
• Analiz et (Analyze)
• İyileştir (Improve)
• Kontrol (Control)