Bu atölyede bireysel ve kurumsal düzeyde risk yönetimine, risk yönetiminin güncel konularına ve kısaca orta ölçekli şirketler için güncel risk yönetim aplikasyonlarına odaklanacak. Risk yönetimi hayatımızın her alanında karşımıza çıkan bir kavram ve bu kavram hakkındaki bilgi eksikliği aslında risk yönetimini gözümüzde büyütmemize yol açıyor. Üstünde duracağım önemli noktalarla kendi iş kuruluşunuzun ya da bireysel olarak harcamalarınızın ve yatırımlarınızın riskini yönetebilir, kazancınızı arttırırken kayıplarınızı minimize edebilirsiniz.

Herhangi bir kuruluşun ya da biz bireylerin başarılı olması için risklerin farkında olmamız ve ona göre hareket etmemiz önemlidir. Risk yönetimi her zaman hayatımızın içindeydi, fakat 20.yüzyılla beraber bir kavram altında açıklanıyor ve uygulanıyor. İşletmeler için finansal, teknolojik ve politik riskler öne çıkıyor ve eğer bir şirket bu riskleri iyi yönetemezse, işletmenin sürekliliği sağlanamıyor. Covid-19 salgınından önce, şirketler global bir salgının kar marjlarını ve operasyonlarını bu kadar etkileyeceğini risk analizinin içine genellikle dahil etmezlerdi. Milenyumun başındaki SARS ve sonraki kuş-domuz griplerinin etkileri daha çok bölgesel düzeydeydi. Pandemiyle beraber siber saldırılar da hem bireylere hem de kurumlara karşı büyük bir risk teşkil ediyor.

Bugüne kadar kurumsal alanda riskler iyi yönetilmezse işletmenin iflasına kadar giden bir süreç öne çıkıyordu. Fakat artık teknolojik, güvenlik, gizlilik ve çevresel risk konuları hem bireylerin hem de işletmelerin radarına girmeye başladı. Gelişen teknoloji ve değişen koşullarla beraber, biz de risk yönetimine olan bakış açımızı değiştirmeliyiz. Birçok kuruluş siber saldırılara uğruyor, sıradan insanlar güvenlik açıklarını kullanarak gizli toplantılara sızabiliyorlar. Ya da dünyanın birçok ülkesinde çevresel riskler göz ardı edilirse daha fazla vergi getirilmesi söz konusu. Örneğin Türkiye’de 27.12.2019 tarihli (2. Mükerrer) Resmî Gazete ’de yayımlanan 52 seri numaralı Belediye Gelirleri Kanunu Genel Tebliği ile çevre temizlik vergisi su tüketim miktarı esas alınmak suretiyle hesaplanıyor. Örneğin siz su kullanımına dayanan bir tekstil üreticisiyseniz, bu riski üretim aşamasında göz önünde bulundurmalısınız.

Atölye sonrasında katılımcılar risk yönetimi hakkında daha fazla bilgi sahibi olacaklar, risk yönetiminin korkulan-komplike bir terim değil aksine hayatımızın içinde sıkça karşılaştığımız bir kavram olduğunu öğrenecekler. Bireysel ve kurumsal alanda basit risk yönetimi teknikleriyle katılımcılar negatif riskleri minimize ederken pozitif riskleri maksimize edebilirler. Ayrıca kurumsal alanda proje yönetimi ve risk analizi hakkındaki yazılımlar hakkında paylaşılacak bilgilerle risk yönetimi sürecini en kolay hale indirgeyebilirler.

Bu atölye öğrenmeye açık olan her yaş grubuna yönelik. Çünkü atölyede kısaca hem bireysel hem de kurumsal düzeyde risk yönetiminden bahsedeceğim. Üniversite öğrencilerinden orta- üst yaş grubuna kadar risk yönetimi kavramının detaylarını öğrenmek isteyen herkes katılabilir.

Atölye İçeriği

1) Hep negatif riskler hakkında konuşuyoruz, aynı zamanda yaptığınız işi daha karlı hale getirebilecek pozitif riskler olduğunu da biliyor muydunuz?

• Risklere karşı hazırlıklı olmak için gündemi iyi takip etmek, gelişen teknoloji ve çıkarılan mevzuatlardan haberdar olmak, aynı zamanda farklı risk analizi yöntemlerinden yararlanmak önemlidir.

 

2) Risk analizinin püf noktaları

• Günlük hayatınızda ve işletmenizde risklerin farkında olun.
• Negatif riskleri pozitif hale getirerek her alanda kazanç sağlayın.
• Risk analizi yapın.

 

3) Eğer risklerin farkında olmazsınız ve risk analizi için gerekli adımları atmazsanız ciddi sorunlarla karşılaşabilirsiniz.

 

4) Risk yönetiminin olmadığı durumlarda karşılaşılabilecek sorunlar nelerdir?

• Sonuca ulaşamama riski
• Bütçeyi aşma riski
• Zamanda gecikme riski
• Ürünün / sonucun tamamlanamama riski
• Sonucun daha sonrasında değiştirilmesinin olanaksız olma riski

 

5) Covid-19 sonrası risk yönetimine farklı bakış açıları, evden çalışmayla gelen riskler, pandeminin başlamasıyla siber riskler neden arttı?

• Risk yönetimi, risklerin hafifletilmesine yönelik önlemlerden ibaret değildir.
• Eğer sadece risklerin önlenmesine odaklanılırsa, pozitif riskler de göz ardı edilmiş olur.
• Kaplumbağa risk alıp kafasını çıkardıkça ilerleyebiliyor!

 

6) Konumuz, ‘riskler nasıl önlenirden’ öte, ‘negatif riskler önlenebilir mi?’ ya da ‘önlenemezse sonrasında neler yapılabilir’ olmalıdır.

• Risklerden tamamı ile kaçamayız ama riskleri kontrol etmeyi öğrenebiliriz.