İş dünyasında eskiden sadece yöneticiler arasında mevcut olan çekişme, artık her sektörde ve her pozisyonda kendisini göstermektedir. Çalıştığınız pozisyon iletişimi barındırmıyorsa bile, içerisindeki ilişki bir satranç müsabakasına dönüşür olduğu bir noktaya gelmiştir. Her bir pozisyon bir sonraki pozisyon hakkında fikir verir ve kişi o ilişki içerisindeki konumunu güçlendirmek için çaba sarf eder. Satranca ilginiz olmasa da rasyonel bir bakış açısıyla stratejik karar alma mekanizmasına sahip olmak istiyorsanız bu atölyede ilginizi çekecek çok şey bulacaksınız.

Aldığımız her kararın yaptığımız her hamlenin çeşitli sonuçları ve bedelleri vardır. Bu çok günlük bir durum bile olsa planlı hareket etmek ve yapabilecek olanın en iyisini yapmak herkes için önemlidir. İşte bu atölyede de satrancın kazandırdığı bakış açısıyla durumu en iyi şekilde değerlendirip kararlarımızı daha iyi planlayarak başarılı sonuçlar elde etmemize yardımcı olacaktır.

Günümüzden 4000 yıl öncesine dayanan satranç oyunu şu an Mısır’dan tüm dünya yayılmış durumda. İlk resmi dünya satranç şampiyonu Wilhelm Steinitz’ın da dediği gibi ”Satranç, konumun özelliklerine uygun bir plan yaparak oynamaktır’’. Bu oyun; yüz yıllardır bulunulan durumu analiz etmek, zamana karşı durmak, hamle tahminlerinde bulunmak, fayda zarar hesabı yapmak gibi becerileri geçmişten günümüze kadar birçok millete kazandırmıştır.

Günümüzde hepimiz zamana karşı yarışıyoruz, her şey düne göre daha hızlı. Hızlı karar vermek ve verdiğimiz kararın en iyisi olması için uğraşmak durumundayız. Kısacası günlük hayatımızın kıyasıya geçen bir satranç maçından farkı yok.

Günlük hayatınıza daha sistematik bir bakış açısı kazandırmak için atölyemize mutlaka katılın.

Atölye İçeriği

1) Günlük Hayatımızın İçindeki Satranç

• Aslında hayatımızın karar aldığımız her anında satranç oynadığımızın farkında mıyız?
• Satranç bir oyundan daha çok düşünme sistematiğidir ve hayata bakış açısı sunar.

 

2) Satranç Oynarken Kuralların Hepsini Birebir Uygulanmaz

• Özgün Düşünme
• Durumun Şartlarını Değerlendirme
• Kalıplara Bağlı Kalmamak
• Başarı İçin Fedakârlık Yapmak
• Gelecek İhtimallerin Tahmini
• En İyi Hamleyi Belirlemek
• Hedefi Belirlemek
• Plan Yapmak

 

3) Kalıplara Bağlı Kalarak Rasyonel Olandan Uzaklaşmak

• Zamana Karşı Yarışmak
• Her Tercihin Bir Bedeli Olması
• Geçmişteki Kendimize Karşı Yarışmak
• Büyük Resmi Görmek ve Ana Amaca Yönelmek
• Düşünmenin Aşamaları ve Uygulanması

 

4) Akla Gelen İlk Hamle Doğru Olmayabilir

• Daha Büyük Bir Fırsatı Kaçırmak
• Kuralları Kırabilmek için Kuralları Çok İyi Bilmek Gerekir

 

5) Piyon Kaleden Güçlüdür

• Potansiyel Güç
• Analiz
• Öncelik Belirlemek
• Zaman Kullanımı
• Planlama